キャリア メンター ネットワークは、将来性ある若者のキャリア形成をサポートします

  • 職場改革のための「包括的職場診断プログラム」

CMN

堀口卓志

堀口卓志

学校時代は優秀だったのに仕事では目立たない人がいます。この原因は会社ではペーパーテストをしてくれないからです。会社では成果を上げても、それを見せなければ認めてくれません。

そのための技術がプレゼンテーションとディスカッションです。これを皆さんの武器にできるようにサポートします。

 前回はサイバーコミュニティの影響が恐ろしいほど強まっていること、そしてそれがコントロール不可能な状況にあることをご紹介しました。今回は、リアルなコミュニティがどのように変質してきたか私の個人的な体験を交えて実感をのべます。

明けましておめでとうございます。本年もメンターブログをよろしくお願いいたします。

2017年は執筆陣が少し変わり新体制でスタート致します。

初回ですから、まずCMNニュースの位置づけについてご案内します。

昨年9月、当会の目黒理事長を皮切りに毎週土曜日に理事持ち回りで執筆して参りましたCMNメンターブログですが、このたびリニューアルすることになりました。

一般社団法人キャリアメンターネットワークは8月15日に設立したばかりですからクロニクルもなにもありませんが、ここに至る経緯は長い道のりがありますのでそれをまずご紹介したいと思います。

昨年、10月25日第1回スクーリングからスタートしたスキルトレーニングも3月の27日、第6回スクーリングで無事終了しました。とはいえ、後半 戦のリアルテーマについてはゴールとは言えず、まだまだこれからが山場の新規事業などもありますので、今後も継続的に支援していきます。

キャリアメンターネットワークは、主に若手のキャリアの支援をしています。キャリアの問題は若手に限ったことではありませんが、当面こちらも手が足りませんので対象を30歳以下ぐらいに絞っています。

昨年の10月からはじまったCMNビジネススキルトレーニングの第4回スクーリングとその後の見通しをご報告します。今回までで前半戦が終了して、いよいよ後半の個別テーマに入ります。

新年ですのでまずは、「昨年は大変お世話になりました」を御礼と共にご報告申し上げ、「本年もよろしくお願い申し上げます」を抱負と共に述べたいと思います。

はじめに10月29日の日曜日に行ったCMNビジネススキルトレーニングの第2回スクーリングを少しだけご報告します。今回の会場は赤坂の日枝神社の鳥居の向かい側にあるビルの見晴らしの良いお部屋で、Pepper君もいるアメニティの高いお部屋でした。